Rapport om socialt ansvar

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Rapport om socialt ansvar september 2022 Innehållsförteckning Del 1 Förord ​​Del 2 Rapporttext 3 Slutsats Del 1 Förord ​​till rapporten 1. Standarder för rapportutformning (1) Rapportens omfattning (2) Mål Förklaring av rapportens innehåll 2. Anförande 3. Företagspresentation Del 2 Rapporttext 1. Översikt över verksamhet och utveckling (1) Affärssituationen det senaste året (2) Framtida utvecklingsplan 2. Praxis för socialt ansvar (1) System för bolagsstyrning (2) Skydd av arbetstagarnas rättigheter (3) Skydd av kunders, leverantörers och andra relevanta parters rättigheter och intressen (4) Miljöskydd och hållbar utveckling (5) PR och sociala välfärdsåtaganden Del 1 Förord ​​till rapporten 1. Standarder för rapportutformning Granskade koncept, system, åtgärder och framsteg inom socialt ansvar. Beträffande innehållet i denna rapport förklaras följande: (1) Rapportens omfattning: Rapportens organisatoriska omfattning: Rapportens tidsintervall: Företagets etablering till september 2022 Rapportens utgivningscykel: Årlig utgivning Rapportens utgivningsformulär och tolkning Denna rapport släpps i elektroniskt format. För att få den elektroniska versionen av rapporten, vänligen följ företagets officiella webbplats. Svara på rapporten och dess innehållsfrågor Kontaktinformation: Kontaktadress: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang-provinsen (2) Objektiv redogörelse för rapportens innehåll Denna rapport är helt baserad på företagets faktiska produktions- och driftssituation, och dess innehåll är objektivt och rättvist, utan felaktig information. Den publiceras regelbundet för att acceptera social tillsyn och vägledning. 2、 Under de senaste två åren, på grund av epidemins effekter, har den internationella ekonomin försämrats, råvarupriserna har fortsatt att stiga och marknaden står inför enorma utmaningar. Inför de möjligheter och utmaningar som den stora ekonomin och den politiska miljön medför, kommer företaget att fortsätta att ha värdeskapande och bidrag till samhället som sitt uppdrag, aktivt utveckla den elektriska trycksaxverksamheten och sträva efter att göra elektriska trycksaxar mer motståndskraftiga, produktkvaliteten högre och kundnöjdheten högre med högkvalitativa produkter och förstklassiga tjänster. Företaget har alltid lagt stor vikt vid företagens sociala ansvarstagande. Som en viktig del av företagets övergripande strategiska system främjar vi kontinuerligt den långsiktiga mekanismen för företagens sociala ansvar och utvecklar gradvis strategin för hållbar utveckling i varje affärslänk. Vi följer produktinnovation och ledningsförbättring kring kärnverksamheten inom elektriska saxar. Företaget förstår företagens och produkternas livscykel och främjar kontinuerligt strategin för hållbar utveckling av produkter, tjänster och talanger. När det gäller hållbar utveckling av produkter och tjänster ser vi produktkvalitet och miljöskydd som nyckeln till att säkerställa en hållbar utveckling av företag och till och med hela samhället. Kvalitet och säkerhet är företagens kompromisslösa mål. Från ny produktdesign, råvaruanskaffning, produkttillverkning till försäljning förbättrar företagen kontinuerligt teknik och produktionsprocesser för att tillhandahålla säkrare och högre kvalitet på produkter och tjänster för alla. För att standardisera och förbättra kvalitetsledningssystemet har vårt företag utvecklat "Manual för kvalitet, miljö, arbetsmiljö och säkerhet", som fastställer programkrav för företagets kvalitetssystem utifrån aspekterna kvalitets-/miljö-/arbetsmiljöledningssystem, ledningsansvar, resurshantering, produktframtagning, testanalys och förbättring. Företaget har uppnått goda resultat när det gäller att ytterligare minska förorenande utsläpp, optimera energi- och resursutnyttjandeeffektiviteten, förbättra processsäkerhetshanteringskapaciteten och stärka utbildning och tillsyn av arbetsmiljö och säkerhet. Samtidigt främjar vi aktivt miljöskyddspolicyer, kontrollerar strikt utsläppen av tre typer av avfall och implementerar ren produktion. Samtidigt kan energibesparing och utsläppsminskning uppnås genom tekniska framsteg, processförbättringar och reglering av kapacitetslayout. Vi följer strikt regler för leverantörshantering, leverantörsbedömningsmetoder etc., genomför vetenskapliga utvärderingar av leverantörers kvalifikationer, produktionsanläggningar, processtekniska nivåer, kvalitetssäkringssystem etc. och implementerar graderad hantering för att säkerställa produktkvalitet och säkerhet från källan. När det gäller hållbar utveckling av talanger är vi engagerade i att kontinuerligt förbättra det människoorienterade personalsystemet, med fokus på karriärutveckling för befintliga anställda och aktivt odla reservtalanger. Samtidigt reserverar vi enastående talanger för utveckling av företag och samhälle genom donationer till social välfärdsutbildning, fonddonationer, anställningspraxis och andra medel. Under senare år har vi kontinuerligt gjort framsteg inom bolagsstyrning, ekonomi, miljö, hälsa och säkerhet, produkter och tjänster, anställda och samhället, och aktivt tar vårt ansvar som företagsmedborgare. Under det nya året kommer vi att fortsätta att aktivt uppfylla vårt sociala ansvar genom praktik och sträva efter att uppnå omfattande samordning mellan företag, samhälle och miljö. 3、 Företagspresentation: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. är ett företag som grundades 1998 och är beläget i Ningbo, Zhejiang, Kinas tillverkningshuvudstad. Ett tillverkningsföretag som är dedikerat till forskning och utveckling av hårklippare, husdjursklippare och rakhyvlar, med uppdraget att designa och utveckla högkvalitativa produkter. Företagets avancerade professionella ledning och högkvalitativa produkter har klassats som nationella högteknologiska företag och har även klarat ISO9001-, 14001- och 45001-certifieringar. Företaget har sina egna varumärken, inklusive Aiklipu och Baorun, som säljs både nationellt och internationellt. Det fungerar också som ODM för stora inhemska och internationella varumärken, OEM, mycket berömt av inhemska och utländska kunder. Företaget respekterar företagsandan "ståndaktighet, hårt arbete och ansvar" och följer affärsfilosofin integritet, win-win och innovation. Vi följer alltid principerna om ärlighet och gästfrihet, strävar efter excellens inom forskning och utveckling och tillverkar högkvalitativa produkter. Med ömsesidig nytta från våra kunder fortsätter vi att arbeta hårt och skapa briljans tillsammans. Välkommen inhemska och utländska handlare att besöka och förhandla om samarbetsprojekt. Del 2 Rapporttext 1: Översikt över verksamhet och utveckling (1) Under det senaste året har företaget, med gemensamma ansträngningar från alla anställda, mött en svår extern miljö, förnya sig och övervunnit svårigheter och arbetat tillsammans för att övervinna svårigheter. De viktigaste ekonomiska indikatorerna som produktions- och försäljningsvolym, försäljningsintäkter och vinst har förblivit stabila, och den totala ekonomiska produktionen har ökat stadigt och framgångsrikt slutfört företagets årliga arbetsindikatorer. (2) Företaget har fastställt sin strategiska plan för de kommande fem åren som en "tillväxtorienterad strategi", med kvalitetsledning som centrum, teknisk innovation som grund, marknadsefterfrågan som vägledning, talangutveckling som stöd och ledningsinnovation som drivkraft. Det syftar till att ytterligare utöka marknadsandelar och etablera inhemsk varumärkeskännedom, samtidigt som man fokuserar på produktkvalitet och varumärke. Anpassa sig till förändringar i marknadsmiljön och kontinuerligt justera företagets affärsinriktning och mål. 2、 Socialt ansvarstagande (1) Bolagsstyrningssystem: Företag integrerar organiskt bolagsstyrning med produktions- och driftsarbete. I strikt enlighet med kraven i bolagsrätten och relevanta nationella lagar, förordningar och regler, etablera ett modernt företagssystem, förbättra bolagsstyrningsstrukturen och standardisera företagets verksamhet. Företaget har etablerat en platt organisationsstruktur, rimligt reducerade ledningsnivåer, förkortat vertikala kommunikationsavstånd och förbättrad arbetseffektivitet. Varje avdelning är en intern kund och tjänsteleverantör till andra avdelningar, med sammanflätade tvåvägsansvar, vilket främjar kommunikation och samarbete mellan anställda i övre och nedre processer och maximerar organisationens operativa effektivitet. Företagets organisationsschema: Baserat på företagets utvecklingsbehov, formulera varje avdelnings ansvarsområden, samt deras arbetsbeskrivningar och befogenheter. Formulera en arbetsbeskrivning. För att bättre kunna lyssna på och anamma olika åsikter och förslag från anställda och kunder är det fördelaktigt att uppnå effektiv kommunikation och kompetensdelning mellan olika avdelningar, befattningar och regioner. Företaget har utformat ett riktat arbetssystem och utsett avdelningar för kommunikation och återkoppling av olika typer av information, vilket förtydligar deras ansvarsområden. Alla avdelningsnivåer i företaget arbetar tillsammans för att säkerställa kvaliteten på företagets produkter och tjänster i enlighet med tydliga arbetsbeskrivningar och befogenheter. (2) Skydd av anställdas rättigheter och intressen: Samtidigt som företaget strävar efter sin egen utveckling, minns företaget alltid de anställda som har bidragit till företaget. Företagets ledare är måna om de anställdas behov och förmedlar effektivt företagets omsorg och omsorg om dem till varje anställd, så att alla anställda kan ta del av frukterna av företagets utveckling. 1. För att skapa en människoorienterad, hälsosam, säker och bekväm arbetsmiljö har företaget inrättat en säkerhets- och produktionskommitté för att säkerställa de anställdas liv och hälsa på arbetsplatsen. Säkerhets- och produktionskommittén stärker säkerhetsmedvetenheten hos alla anställda och minskar förekomsten av olyckor genom säkerhetskunskapsutbildning och säkerhetstävlingar. Företaget implementerar samvetsgrant arbetsrätten, säkerhetslagen för produktion och lagen om förebyggande och kontroll av arbetssjukdomar, vidtar särskilda skyddsåtgärder för farliga arbetsplatser och tillhandahåller nödvändig arbetsskyddsutrustning såsom masker och öronproppar. (2) För att standardisera miljön på plats kommer företaget regelbundet att genomföra 5S-säkerhetsinspektioner i verkstäder och kontorsområden och omedelbart åtgärda eventuella befintliga miljörisker. Företagets personal- och administrativa avdelning kommer att uppmuntra anställda att rapportera direkt till kontor, verkstad och allmänna utrymmen via interna möten eller dokument, samt till chefens e-postlåda, och lämna in förbättringsförslag. Partiavdelningen organiserar regelbundet partimedlemmar för att genomföra storskalig städning i hela företaget. Att sopa bort damm, dis, bakterier och problem har effektivt förbättrat företagets hygienmiljö och skapat en ren och harmonisk arbetsmiljö för alla anställda. Samtidigt bidrar det också till att öka medvetenheten om miljöhygien och bistå i arbetet med att förebygga och kontrollera epidemier. (3) De mest inflytelserika faktorerna för anställdas hälsa i arbetsmiljön i företagets verkstad är damm, buller och hög temperatur. När det gäller damm installerar företaget dammuppsamlingsanordningar och avgasåtervinningsanordningar i enlighet med kraven för miljökonsekvensbedömning för att säkerställa de anställdas hälsa och säkerhet. När det gäller buller implementerar företaget strikt ett trenivås underhållssystem för utrustning för att säkerställa att utrustningen alltid är i kontrollerat tillstånd. Enligt infrastrukturförvaltningsproceduren utför företaget standardiserat underhåll och hantering av utrustning med hög bullernivå, implementerar ljudisolering och bullerreducerande åtgärder och säkerställer att bullret uppfyller standarden. När det gäller höga temperaturer bryr sig företaget om sina anställda och svarar alltid på deras hälsobehov. Varje år under sommarvärmen förser företaget frontlinjeanställda med subventioner för höga temperaturer, produkter för att förebygga värmeslag och kosttillskott. På sommaren tillhandahåller företaget kylande medicinska förnödenheter för verkstadsanställda och skickar dem kylande mineralvatten, sval mungbönsoppa och söta och läckra vattenmeloner. Företaget kan känna empati med sina anställda och få dem att känna sig omhändertagna. 2. Skydda anställdas rättigheter, ta hand om anställda och lösa praktiska problem och svårigheter i deras arbete och liv. Teckningsgraden för olika anställningskontrakt i företaget är 100 % och kontraktsgenomförandet är 100 %. Övertidstimmar utförs i enlighet med nationella lagar och förordningar. De "fem försäkringarna och en fond" betalas fullt ut i enlighet med lagstadgade bestämmelser. Företaget har utformat ett lönefördelningssystem baserat på arbetsprestationslön i enlighet med relevanta krav i nationella arbetslagar och förordningar, och betalar ut de anställdas löner i tid och fullständigt i enlighet med företagets rörelseresultat. Under många år har företaget alltid följt en människoorienterad strategi i personalledningen och lagt stor vikt vid medarbetaromsorg, omsorg om de anställda och att skydda deras hälsa. Regelbundna hälsokontroller för anställda ingår i företagets ledningssystem varje år, vilket fullt ut och effektivt skyddar deras hälsorättigheter och intressen. Med den årliga fysiska undersökningen 2021 som exempel, gjorde företaget tillräckliga förberedelser och arrangemang i förväg på grund av det stora antalet anställda. Den fysiska undersökningen genomfördes i omgångar, inklusive mer än tio undersökningspunkter såsom inre kirurgi, blodprov, elektrokardiogram och ultraljud. Företaget hoppas att företagets familjemedlemmar inte kommer att glömma bort sitt arbete och liv. De måste vara mer uppmärksamma på sin egen hälsa, medvetet utveckla goda levnadsvanor, ha en rimlig kost, vara flitiga i motion och upprätthålla en balanserad mentalitet. De kan alla ha en hälsosam kropp och kunna ägna sig åt arbete och liv med ett fullfjädrat och energiskt tillstånd varje dag. Ledande befattningshavare bör lyssna på medarbetarnas röster i tid, förstå effektiviteten av medarbetarstöd och säkerhetsåtgärder och ytterligare lösa praktiska problem och svårigheter i medarbetarnas arbete och liv. För namngivna medarbetaröverklaganden har företaget öppnat en smidig kanal för hantering av medarbetaröverklaganden. Oavsett om det är förslag eller åsikter ges detaljerad feedback till personal på alla nivåer, vilket gör att medarbetarna kan förstå att företaget uppmärksammar deras idéer och värdesätter dem. Företaget har skickat omsorg från företaget till varje anställd genom en serie "Skicka värme"-aktiviteter, vilket blivit en viktig länk mellan kadrer och massorna, och en omtänksam och varmhjärtad person för alla anställda. Företaget utnyttjar fullt ut rollen som omtänksamma individer och återspeglar omsorg i varje detalj, såsom att organisera kondoleanser till familjer i nöd, sjuka anställda och deras familjer, organisera donationer eller ge hjälp till kritiskt sjuka anställda för att övervinna svårigheter. Dessutom ger företagets ledare varje år, på den första arbetsdagen efter vårfestivalen, varje anställd ett rött kuvert för att öppna dörren; Ersättning för vårfestivalens tur- och returbiljetter; Organisera kylaktiviteter för frontlinjeanställda under högtemperatursäsongen och tillhandahålla olika förnödenheter för att förebygga värmeslag; Organisera företagets blod; Organisera basketmatcher etc. Företaget förespråkar aktivt ledningskonceptet "människoorienterat", samtidigt som man identifierar personalens behov i olika yrkeskategorier, ägnar det också särskild uppmärksamhet åt speciella grupper inom dessa grupper, såsom arbetsmiljö, arbetstider, arbetsintensitet, långsiktig karriärutveckling och lika möjligheter för kvinnliga anställda. Ägna mer uppmärksamhet åt egenskaperna hos det ökande antalet personer födda på 1980- och 1990-talen. Samtidigt har företaget utvecklat olika säkerhetsåtgärder för att möta behoven hos anställda på olika nivåer och tillhandahållit riktat och personligt omfattande stöd till anställda, vilket gör företaget till en verklig tillväxtplattform. Företaget genomför aktivt medarbetarnöjdhetsundersökningar, inhämtar regelbundet medarbetarnas behov och förväntningar och uppfyller aktivt dessa behov och förväntningar. Medarbetarnöjdheten är mycket hög. 3. Hjälpa anställda att upprätta karriärutvecklingsplaner och smidiga befordringsvägar. För att göra det möjligt för anställda med olika förmågor, egenskaper och karriärintressen att hitta lämpliga karriärvägar för sig själva har företaget förtydligat metoderna för befordringsbedömning och hantering för olika tjänstenivåer, vilket ger anställda en dubbelspårig karriärutvecklingskanal som kombinerar "horisontell" och "vertikal", och ger anställda fullständiga möjligheter till kontinuerlig förbättring. Anställda kan välja karriärutvecklingsmetoden "vertikal utveckling, horisontell utveckling och omfattande utveckling" beroende på sin faktiska situation. För att öka anställdas medvetenhet om karriärplanering har företagets personal- och administrationsavdelning specifikt utformat ett system för karriärplanering. Efter att provanställningen är slut genomför företaget personliga styrkor, kompetensbedömningar och karriärorienteringsundersökningar bland anställda för att hjälpa dem att öka deras självkännedom. Till exempel genom att undersöka anställdas karriärintressen, kvalifikationer, färdigheter, personliga bakgrund etc., sätta framtida karriärmål och utveckla utvecklingsplaner. Samtidigt följer och hanterar HR-specialister regelbundet anställdas karriärmål, övervakar deras utveckling mot de uppsatta karriärmålen och slutligen uppnår de sina karriärmål. Med utgångspunkt i att ge vägledning för medarbetarnas karriärutveckling bygger företaget aktivt olika lärande- och tillväxtplattformar, såsom utbildning på företagsnivå, byte av anställdas jobb och reservplaner för talangutveckling. Företaget samarbetar också med välkända utbildningsinstitutioner för att tillhandahålla utbildning inom kvalitet, säkerhet, personliga förmågor och andra aspekter för att hjälpa medarbetarna att uppnå karriärutveckling. Det har initialt bildat ett yrkesutbildningssystem med en positiv cykel av utbildning före anställning, utveckling efter anställning och utbildningsförbättring, vilket främjar en snabb och stabil utveckling av medarbetarnas karriärer. Företaget följer alltid arbetssättet att "kombinera teori med praktik", inklusive moduler som teoretiskt lärande, workshop och praktikplatser inom arbetsrotation. Samtidigt samarbetar det med olika bedömningsmekanismer och PPT-presentationer, och får frontlinjeutbildning i workshopen baserat på undervisningsmetoder och processer. Samtidigt ger mentorer från olika avdelningar praktikanter ämnen och förslag, uppmuntrar dem att ha tydliga mål och problem att studera i praktiken och uppmuntrar dem att observera problem i sitt arbete ur olika perspektiv. I slutändan resulterar detta i dubbelt så bra resultat med halva ansträngningen, och företaget får också den mest värdefulla informationen och rösterna från gräsrötterna. 4. Organisera och genomföra olika former av massaktiviteter. Företaget uppmuntrar aktivt anställda att delta i masskvalitetsledning och utnyttjar fullt ut varje anställds kraft för att förbättra företagets kvalitet och effektivitet. Företagets masskvalitetsledningsaktiviteter följer principen om "omfattande mobilisering och fullt deltagande", med vanliga frontlinjeanställda som den främsta kraften för kvalitetsinnovation. Kvalitetsmånadsaktiviteter, rationaliseringsförslag och 5S-aktiviteter används som plattformar för företagets fullständiga kvalitetsaktiviteter, och olika tekniska tävlingar, rankningar av rationaliseringsförslag och andra aktiviteter används för att stimulera medarbetarnas entusiasm för deltagande. Företaget tillhandahåller nödvändiga resurser för olika aktiviteter och utvärderar, erkänner och motiverar anställda att aktivt delta i kvalitetsledningsaktiviteter genom utvärdering av aktivitetsresultat. Företaget berikar också medarbetarnas liv, förbättrar teamsammanhållningen och känslan av tillhörighet genom att organisera turismaktiviteter, medarbetarträffar, årliga erkännandekonferenser och andra evenemang. (3) Företaget följer kärnvärdena "kvalitet först, integritet, strävan efter excellens och hållbar utveckling" för att skydda kunders, leverantörers och andra närstående parters rättigheter och intressen. Med koncepten "kundförtroende, globalt erkännande" och "välbemötande av leverantörer, samarbete och win-win" för företaget vänskapliga förhandlingar och samarbete med kunder, leverantörer och andra närstående parter, uppfyller kontrakt strikt, kommer överens med ärlighet, ömsesidig nytta och win-win, gemensam utveckling och delat värde. Företagets skydd av kundernas intressen uppnås huvudsakligen genom följande metoder: säkerställa produkternas säkerhet och effektivitet från produktion till logistik; etablera en omfattande mekanism för att hantera problem och klagomål med produktkvalitet; tillhandahålla omfattande konsulttjänster för produktanvändning; en kundhanteringsmekanism som kännetecknas av regelbundna besök av affärsrepresentanter och chefer; förbättra mekanismen för kundnöjdhetsundersökningar. Företaget har alltid följt principerna om ärlig verksamhet, vinstdelning och ömsesidig nytta, kontinuerligt förbättrat upphandlingsprocessen och -mekanismen, följt riskhanteringsmetoder och livscykelmodeller för leverantörshantering, etablerat långsiktiga samarbeten med leverantörer vid upphandling av råvaror och hjälpmedel, kontinuerligt stärkt leverantörshanteringen och hjälpt leverantörer att förbättra sin kvalitetsledningsnivå. (4) Miljöskydd och hållbar utveckling 1. Energibesparing och utsläppsminskning: Betoning av energibesparing och miljöskyddsarbete: integrera energibesparing och miljöskydd i tillverkningsprocessen, kontinuerligt förbättra produktionsprocesser, optimera produktionsprocesser, undersöka ny miljövänlig och energibesparande teknik, minska material- och energiförbrukning, minska avfall och sträva efter att bygga gröna fabriker som är ofarliga för miljön. Företaget har etablerat och godkänt ISO14001-miljösäkerhetsledningssystem och genomför regelbundna och oregelbundna inspektioner av företagets miljöledningssystem. Företaget använder avancerade processer, tekniker och utrustning, implementerar ren produktion fullt ut, minskar enhetsförbrukningen, förbättrar råvaruanvändningen och minskar föroreningsgenerering från källan. Vi har implementerat olika åtgärder för att förebygga och kontrollera föroreningar, med fokus på följande uppgifter: (1) När det gäller att förebygga och kontrollera avloppsvatten och avgaser har fabriken implementerat separering av rent och smutsigt vatten, separering av regn- och smutsvatten, utsläpp av hushållsavlopp genom rör och daglig kontroll av användningen av tvättmedel. Testresultaten visar att den uppfyller standarden. (2) När det gäller bullerförebyggande och -kontroll bör utrustning med låg ljudnivå väljas, och placeringen av utrustning med hög ljudnivå bör vara rimligt arrangerad; Utför vibrationsreducerande behandling på utrustningen och använd material med god ljudisoleringseffekt i verkstaden; Stärkt underhåll och underhåll av utrustningen säkerställer att utrustningen fungerar i gott skick; Arrangera arbetstiderna rimligt, stärk utbildningen för anställdas miljömedvetenhet och förhindra artificiellt buller; Bullerutsläppen från fabriksgränserna ska uppfylla standarderna i "Emission Standards for Industrial Enterprise Boundary Environmental Noise" (GB12348-2008). Testresultaten visar att den uppfyller standarden. (3) När det gäller energibesparing och minskad förbrukning följer företaget konceptet grön ekologi och "grön tillverkning" och använder energibesparande anläggningar och utrustning, vilket avsevärt sparar vatten och el. 2. Vi har etablerat ett sunt miljöledningssystem. Vi har stärkt den dagliga hanteringen, underhållet och inspektionen av olika utrustningar, utformat beredskapsplaner för olyckshantering, implementerat olika nödåtgärder och säkerställt en omfattande och stabil avfallshantering av "tre avfallstyper" i enlighet med standarder, samt säker omhändertagande av fast avfall. 2. Gröna miljöskyddsföretag svarar aktivt på landets uppmaning att bygga "resursbesparande och miljövänliga" företag, lägger stor vikt vid miljöansvar, följer alltid ett omfattande genomförande av den vetenskapliga synen på utveckling och miljöskydd, följer nationella och lokala lagar och förordningar om miljöskydd och utsläppsindikatorer, implementerar samvetsgrant olika miljöledningssystem, implementerar aktivt strategier för hållbar utveckling, främjar kontinuerligt arbete för energibesparing, utsläppsminskning och miljöskydd samt strävar efter en samordnad utveckling av ekonomi och miljö. Företaget lägger stor vikt vid utbildning i energibesparing och ren produktion, följer policyn för miljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och fortsätter att göra ansträngningar för ren produktion. (5) PR och sociala välfärdsåtgärder. PR är bron mellan företag och omvärlden, och offentliga välfärdsåtgärder är ett viktigt sätt för företag att ge tillbaka till samhället. Samtidigt som de främjar företagets utveckling, ägnar de också uppmärksamhet åt att upprätthålla PR, aktivt delta i sociala välfärdsaktiviteter och främja gemensamma framsteg för företaget och samhället. Harmoniska och goda PR bidrar till att forma företagets image. Företaget samarbetar frivilligt och aktivt med myndigheternas tillsyn och inspektion; är proaktivt uppmärksamma på den allmänna opinionen, tar emot medieintervjuer, presenterar företagets relevanta situation för alla sektorer i samhället, accepterar ödmjukt åsikter och förslag från alla parter, respekterar fullt ut alla grupper och individer som är relaterade till företaget och bygger harmoniska PR. Företaget har följt värdekonceptet "att köpa in från samhället och ge tillbaka till samhället" i många år och är entusiastiskt över offentliga välfärdsaktiviteter. Företaget glömmer aldrig att ge tillbaka till samhället och ta socialt ansvar, vilket främst återspeglas i följande fyra nyckelområden: välgörenhetsdonationer, utbildning och kultur samt större katastrofhjälp. Genom att formulera en årlig aktivitetsplan för offentlig välfärd säkerställer vi planerat genomförande av stödåtgärder för offentlig välfärd, både vad gäller budget, personal och andra aspekter. Vi har alltid betraktat sociala välfärdsaktiviteter som en viktig del av företagets verksamhet. Ledande befattningshavare och relevanta avdelningar planerar systematiskt stöd för offentlig välfärd, fastställer principer och prioriteringar för investeringar i stöd för offentlig välfärd baserat på företagets olika utvecklingsstadier och strategiska prioriteringar, och säkerställer att det verkligen gynnar både samhället och företagets utveckling. Stödet för offentlig välfärd har fastställts utifrån företagets uppdrag, vision, värderingar och utvecklingsstrategi. Under de senaste tre åren kommer företagets donationsprojekt att möta oförutsägbara förändringar i den inhemska och internationella situationen. Företaget kommer att ta tillvara möjligheter, möta utmaningar, stärka varumärkesvärdet och kontinuerligt förbättra varumärkesimagen och premiumförmågan. Stärka förbättringen av produktkvaliteten och använda kvalitetsförbättringar för att driva expansionen av försäljningsskalan. Förbättra produktionseffektiviteten och anpassa sig till marknadens efterfrågan i största möjliga utsträckning. Stärka förbättringen av affärskvaliteten och effektivt förbättra lönsamheten. Stärka förbättringen av ledningsnivån, förnya ledningsmodellerna och uppnå genombrott i ledningsarbetet. Företaget kommer att fortsätta att ta sitt sociala ansvar på allvar: djupt reglera bolagsstyrningen, driva verksamheten stabilt och ge aktieägarna fler fördelar; fullt ut motivera anställda, ge dem utvecklingsutrymme, kontinuerligt ta hand om anställda, aktivt lyssna på deras röster och genomföra de två kärnprojekten ideologisk och kulturell konstruktion och förbättring av företagsimagen, för att forma medarbetarandan; stärka kommunikationen och samarbetet med intressenter, upprätthålla strategiska partnerskap för jämlikhet, ömsesidig nytta och integritet; intensifiera produktdesigninsatserna, kontinuerligt berika produktlinjerna, säkerställa produktkvaliteten, optimera kundservicen, stärka kundkommunikationen och maximera kundnöjdheten; fortsätta att följa implementeringen av den vetenskapliga synen på utveckling, engagera sig i miljöskyddsarbete, förbättra miljöskyddssystem, använda miljöskyddsutrustning och teknik för att minska och undvika föroreningar, öka publicitetsinsatserna för miljöskydd, genomföra miljöskydds- och energibesparingsaktiviteter, öka medarbetarnas medvetenhet om miljöskydd och energibesparing och bygga ett grönt och miljövänligt företag; kontinuerligt upprätthålla PR, vara entusiastisk över sociala välfärdsinitiativ, forma en god företagsimage, driva lokal ekonomisk utveckling och sträva efter harmonisk samexistens mellan företag och samhället.